Es gibt zwei vorherrschende Gründen. Die erste bezieht sich auf Pflicht.
Im Laufe der Jahrhunderte haben sich die großen Marken Fähigkeiten
angesammelt spezifisch für sich, Tricks des Handels, die innerhalb der
Heiligkeit ihrer eigenen vier Wände nur praktiziert werden.
Das Überleben der Uhrmacherkunst hängt daher von ihnen diese ihre
Auszubildenden selbst lehren, zumindest, wenn es um Techniken kommt, die
keine Betriebsgeheimnisse beinhalten.
Nur so kann der Uhrmacherei auf ihrem Höhepunkt gehalten werden.
Und die Unternehmen, die früher auf diese Weise ihr Erbe teilen oder
später am Ende einen Lehrling zu rekrutieren, die diese Fähigkeiten in
ihrem Dienst widmen. Unter anderen Umständen würde dies einen Return on Investment bezeichnet werden.
Der zweite Grund ist eher pragmatisch. Es ist kein Geheimnis, dass die akademische Ausbildung nicht genügend Absolventen liefern die Industrie zu halten.
In Anbetracht dessen, was andere Lösung gibt es, als die eigene Schule
zu schaffen und sich zukünftige Mitarbeiter zu trainieren?
Dies ist die Lösung, die von einer Reihe von Unternehmen beibehalten
wurde - wie A. Lange & Söhne, Glashütte Original und Hermès zu
nennen aber einige. Ihr Ziel ist es nicht akademische Lehrpläne zu ersetzen, sondern sie ergänzen.
Diese drei Unternehmen haben auch sehr spezifische Eigenschaften: Die
ersten beiden dieser verkörpern das Wesen der deutschen Uhrenindustrie,
während die dritte Mitarbeiter Fähigkeiten mit seiner ursprünglichen
Handels Uhrmacherei - nämlich Sattlerei.
So wird in allen drei Fällen die Anwendung jungen Absolventen für Jobs
bei den Manufactures erforderlich sind, Inhouse-Schulungen zu nehmen,
die ihre grundlegenden Kenntnisse und Fertigkeiten mit Aspekten ergänzt,
die für das Unternehmen spezifisch sind, die sie anstellt. mehr sehen imitate rolex und bell & ross
没有评论:
发表评论